如果你想要成為卓越的領導者，擁有強大的影響力，就必須先有所承諾！對自己做出承諾、對團隊做出諾、對社會做出承諾、對環境做出承諾。

彼得．聖吉（Peter M. Senge）在學習型組織的藝術與實務中提出「五項修練」，其中第一項修練「自我超越」裡，個人學習與組織學習之間的關係、個人與組織之間的相互承諾，以及有一群「學習者」組成的企業所特有的精神。

身為領導者，你做出了哪些承諾？又要如何實現承諾呢？綜觀古今中外，舉凡卓越的領導者絕對願意向團隊成員做出真正的承諾；唯有如此，方能顯現領導者能夠肩負重責大任的能力和魄力。

那麼，什麼是真正的承諾呢？真正的承諾是從心開始，而且必須接受行動的考驗，承諾會開啟成就的大門，進而能夠啟發、吸引他人，讓他人看見你的信念價值；而當他人認同你的信念價值時，也才會相信你，進而追隨你。

而人們往往是先認同領導者本身，才會進一步接受其願景，進而形成團隊，才能一起開啟成就的大門！

擷取於 < TEAMWORK 轉識成智、卓越領袖90天行動計畫 > 作者 : 莊盛智 : Pg 44 ~ 45

今天請檢視你所做的承諾，並且策劃實踐承諾的行動和步驟。