人類透過社交建構出社會，並且擬定種種規矩，作為衡彼此與穩定相處的工具；我們從小就被訓練要遵守各項規矩，例如：排隊等待、要交功課、舉手發問⋯⋯等等，大部分的規矩是好的，能夠幫助我們，避免生活陷入一片混亂；而團隊管理也是如此，需要仰賴規矩的限制，讓成員有所遵循，也確保管理者負責監督的流程不出問題。就如同古人常說：「沒有規矩，不成方圓」。

不過，如果你要達成的目標不只是管理，而是能夠真正領導團隊，就必須要學習在遵守團隊規矩之餘，還能跳脫規矩的框架去思考；這裡我說的，是跳脫框架的思考，也就是能夠超越規矩限制。

領導者會超越規矩限制的藩籬，不被既訂的規矩限制所綑綁，除了和成員共同遵守團隊規矩之外，還會希望能夠找到一些更好的方法，對規矩限制做出改進，更能看到團隊的進步。

領導者會不斷思考、甚至質疑「為什麼我們要這樣做這件事情」？也會考量現況，因時、因地制宜，向團隊夥伴表示「讓我們試試另一個方法」！不畏縮地打破傳統，才能有所進步。 領導者永遠不會墨守成規，是願意跨越既定的界線，不讓僵化的規矩成為團隊邁向成功的阻礙，淘汰不合時宜的規矩，發明新的方法來制定新的規矩，與時俱進，打破傳統，做出改變，帶領團隊去探索未知的新領域，擁抱新未來。

擷取於 < TEAMWORK 轉識成智、卓越領袖90天行動計畫 > 作者 : 莊盛智 : Pg 227~228

今天審視團隊所訂的規矩是否符合時宜？ 有沒有需要改進的限制?來個頭腦風暴思考一下吧！