優秀、卓越的領導者理，所當然地想要團隊成員能夠和自己一樣。

「商周創辦人」金惟純老師的《活學》一書中舉例道：如果你家的孩子，是發自內心的想和你「在一起」，想和你「一樣」，這樣的孩子，應該是不用教的。他每天繞在你身邊，看你在想什麼、說什麼、做什麼，就偷偷跟著學。他看你往東，他就跟著往東；看你往西，他也跟著往西。這樣的孩子，還需要教嗎？反之，如果他不想跟你在一起，更不想和你一樣，你叫他往東，他必然往西。原因也很簡單，就是他不想和你一樣嘛！這樣的孩子，是沒法教的。難怪德國教育學家福祿貝爾(Friedrich Froebel)說：「教育之道，愛與榜樣，除此無他。」

是的！如果你本身是好的榜樣，團隊成員就會想和你一樣， 對於領導，你又能夠親力親為，團體成員步伐一致，那麼，你就能夠不斷複製優秀人才，提升團隊的價值，同時也提升自己的價值。

未來的領導者身邊需要有一位良好的榜樣，可以近距離觀察、學習與模仿；相對的，你若身為領導者，就必須親自指導他 (他們)，有機會的話，可將一些具有潛力的未來領導者帶在身邊、賦予權力，並和他們分享如何成為有價值、具影響力的人， 再放手讓他們培養更多的領導者；如此，以你為榜樣的未來領導者，日後必定能夠複製出更多像你一樣優秀、卓越的領導者。

擷取於 < TEAMWORK 轉識成智、卓越領袖90天行動計畫 > 作者 : 莊盛智 : Pg 115~116

今天審視自己是否是團隊的好榜樣？團隊夥伴們想不想和你一樣？